第425章 靴子落地,四大粮商从此作古
第425章 靴子落地,四大粮商从此作古
4月12日,ADM和邦吉几乎在同一时间发布声明。
这一次,声明的内容比之前更直接、更诚恳。
两家公司均表示,愿与桦国企业在全球粮食贸易领域展开「全面合作」,邀约桦国企业「战略投资」。
声明中,没有再提什么「规则」、「秩序」这些词汇,只有满满的求生欲。
用两个字来概括就是:活命。
消息传出后,两家公司的股价小幅反弹,但幅度不大。
市场在观望,桦国人会不会接招?
答案是,桦国人没有接招,整整三天没有任何回应。
4月15日,ADM股价再次下跌,跌破180亿美元,邦吉跌破150亿美元。
嘉吉和路易达孚的债券价格也继续跳水。
4月16日,卢西亚诺再次拨通了东方相关部门的电话,但依然是无人接听,他又给仲粮集团发了邮件,依然是石沉大海。
显然,这会儿东方也开始反向玩极限施压了,这种冷暴力妥妥的超级折磨人。
4月17日,巴黎。
路易达孚总部的会议室里,杜邦家族正在举行一场决定命运的会议。
出席的有十几个人,都是家族的核心成员,从年过八旬的老登到三十出头的年轻一代o
「ADM和邦吉已经投降了,他们公开表示愿意出售,但桦国人根本没有理他们。」
「桦国人到底什么意思?」一个年轻人问。
「说明他们的胃口比我们想像的大,他们不只是要ADM和邦吉,他们要的是整个四大粮商,他们要的是彻底接管全球粮食贸易的控制权。」
老族长开口说道:「皮埃尔,你的意见呢?」
皮埃尔沉默了几秒,然后缓缓说:「不能再等了,再等下去,等他们先和ADM邦吉谈成,我们就彻底被动了。」
「你的意思是,我们也投降?」
「那不然?不但如此,而且还要快,我们有他们需要的东西,在殴洲和非洲的渠道,在可可、咖啡、棉花领域的专长,还有一百七十年的品牌价值。」
「这些东西对他们来说是应该有用的。放低姿态主动去谈,拿这些东西或许能换一个相对体面的退出。」
4月18日,明尼苏达。
嘉吉家族再次开会,布莱恩·嘉吉拿著一份报告:「最新消息,路易达孚的皮埃尔要飞抵东方,去找桦国人谈,如果我们再不行动,就被动了。」
惠特尼·麦克米伦皱眉:「他去找桦国人谈什么?」
「还能谈什么?谈出售,路易达孚也撑不住了,他们要抢在我们前面。」
会议室里一片哗然。
「那我们怎么办?」
「我们也去。」布莱恩说:「现在就去,直接派人登门拜访。」
「可是,我们还没有准备好————」
「没有时间准备了。」布莱恩打断他:「如果我们再等,等路易达孚先谈成,我们的筹码就会大大减少,到时候我们只能接受更苛刻的条件。」
惠特尼无言,许久,他无奈开口:「那就去吧,谁去?」
「我亲自去吧。」布莱恩说:「这件事,只能我亲自去。」
4月20日,京城。
仲粮集团总部,董事长正在和几位高管开会。
如今的仲粮集团是国内最大的粮油食品企业,也是唯一在规模、全球布局和产业链控制力上可与「ABCD」四大粮商相提并论的存在。
截至去年,仲粮集团的总资产规模已突破8000亿元,年营收超过6000亿,全球经营总量3.2亿吨,加工能力超1.9亿吨,并且这一能力正在随著生产力爆发而快速上升。
「最新消息。」与会一位高管说:「ADM和邦吉的股价又跌了,现在ADM只有140亿,邦吉130亿。嘉吉和路易达孚的人已经到京,希望能和我们面谈。」
董事长点点头,不禁笑道:「没想到他们这么快就扛不住了,看来时机已到,可以和他们谈了。」
在场与会的高管们纷纷点头。
会议结束后,此事上报在当天就获得了批准。
下午16时许,布莱恩·嘉吉被请进了仲粮集团总部。
会谈在一个小会议室里进行。
王董事长亲自出面,带著几个核心高管,而布莱恩只带了一个翻译过来。
双方握手,落座。
王董事长翘著二郎腿背靠沙发而坐,微笑著说道:「布莱恩先生,欢迎来到桦国。我听说,你想和我谈谈?」
此刻的布莱恩没有半点傲慢,务实地回道:「王先生,我代表嘉吉家族,希望能和贵集团达成战略合作。」
「哦?什么样的合作?」
「任何形式的合作。」布莱恩直言不讳道:「我们可以接受贵方的并购,贵方的管理,我们只希望,能保留嘉吉这个品牌,以及让我们家族的后代继续在这个行业里有一席之地。」
王董事长看著他的眼睛,笑容依旧,「布莱恩先生,你很坦诚,我喜欢坦诚的人。」
他顿了顿,继续说:「关于你们的提议,我们需要仔细研究。但我可以告诉你,我们对嘉吉有兴趣,你们在殴洲和拉镁的渠道,你公司的品牌价值,这些对我们来说还是有用的。」
「那您的意思是————」
王董事长也是干脆利落:「第一,仲粮集团必须成为嘉吉的控股股东,且持股比例要超过67%绝对控股;第二,你们的人全部退出核心管理层,仲粮集团派人全面接手;第三,你们要配合我们对公司进行重组整合。」
顿了片刻,他补充说:「至于你们家族,可以给你们一个荣誉席位。」
所谓的荣誉席位,简单的说就是一个吉祥物,没有任何话语权。
布莱恩沉默许久,最后说:「我们可以接受。」
王董事长笑道:「好,很爽快,这就好办多了。具体的细节,我会排除团队和你们详谈,你们准备好对接工作。」
会面结束后,布莱恩失落的走出仲粮集团总部。
他给惠特尼打了个电话:「谈成了,效率很快。」
电话那头,惠特尼沉默不语,这预示著一个时代的终结。
4月22日,路易达孚也来了。
依旧是王董事长会见,会谈的氛围和嘉吉类似,对方也表达了同样的意愿,愿意接受仲粮集团的并购。
条件也一样,路易达孚接受了。
一百七十年的家族产业,就这样卖掉了。
4月25日,芝加哥。
ADM总部,卢西亚诺正在和董事会开会。
「嘉吉和路易达孚的人已经和桦国人谈过了。」詹森说道:「他们接受了桦国人的条件,现在只剩下我们和邦吉了。」
卢西亚诺苦笑:「法蝈人投的就是快。」
与会的一位董事问:「行了,不要嘲讽别人了,我们现在怎么办?」
卢西亚诺长叹一声:「既然嘉吉和路易达孚都能接受的条件,我们也能接受,不接受也得接受。」
「我了解过,那样的条件太苛刻了————」
卢西亚诺打断对方,「你觉得现在还有什么资格谈条件?我们已经没有选择了,要么接受,要么等死。」
这次没有那么多分歧,很快就打成共识。
紧接著,明尼苏达。
嘉吉总部。
布莱恩·嘉吉正在向家族通报谈判结果。
「他们同意保留嘉吉品牌,但我们的人必须全面退出核心管理层,他们绝对控股,公司由他们说了算。」
惠特尼问:「那我们的股份呢?」
「我们可以保留15%,且不能超过这条线,他们会用现金和股票的方式收购我们的股份。」
「现金和股票?」
「对!一部分现金,一部分仲粮集团下辖的子公司的股票,总的来讲,这个方案我们还能分享一点未来的增长。」
另一个家族成员问:「那我们以后还能做什么?」
布莱恩回道:「可以继续在这个行业里工作,但公司的方向,由他们决定。」
会议室里陷入了一阵短暂的安静,不少人无声苦笑,一百六十年的家族企业,一夜之间从主人变成了打工人。
4月28日,京城。
卢西亚诺和斯隆先后抵达。
他们分别会见了仲粮集团的掌门人,表达了同样的意愿。
仲粮集团的条件也一样,双方都接受了。
消息很快就传了出来,一时间全世界为之震撼,轰动不已。
虽然大部分人都已经知道最终的结果,但真的成为现实之后,见证这一历史,很多人依然震撼不已。
四大粮商,就这样,成为历史。
消息传出后,ADM和邦吉的股价强势触底反弹,当天暴涨两倍多,ADM市值重回500
亿,邦吉450亿。
虽然还没有巅峰时期的零头,但至少,没有走向破产倒闭的命运。
嘉吉和路易达孚的债券价格也大幅反弹。
A股市场这边也第一时间反应,仲粮集团本身并没有上市,但其作为秧企控股平台,旗下拥有多个已上市的子公司。
受此消息的刺激下,旗下上市的子公司仲粮糖业、仲粮科技、仲粮工科等「仲粮系」
个股全线一字板涨停。
包括与仲粮集团有关联的个股也都纷纷异动暴涨。
持有这些标的的股民笑嘻了,直呼至暗时刻终于过去了,这三个月以来堪称煎熬。
之前因为人工合成淀粉这一事件驱动,导致整个走牛两年的农业粮食板块集体暴跌,腰斩的股票比比皆是。
在那时踩踏式出逃的行情里,「仲粮系」个股一样都在暴跌,而且那个时候可没有这么大的利好。
很多人不是利润大幅回撤受不了清仓的,就是亏的太惨挥泪斩仓割肉。
现在传出这样的消息,清仓了「仲粮系」股票的人大腿拍肿了,本以为是逻辑反转,没想到是挖这么大的一个黄金坑。
不用想,接下来肯定是连续一字板起飞,没有筹码的肯定买不到了,至少现在这么低价的筹码是不可能买到。
两天后,靴子正式落地。
仲粮集团正式对外重磅宣布,向北镁的AMD、邦吉、嘉吉以及法帼的路易达孚发起并购邀约。
四大粮商业第一时间进行了公开回应,同意并购。
消息一出,四海轰动。
这个意料之中的靴子终于是落地了。
这一天注定载入史册,全球粮油市场迎来了历史性的转折。
毫无疑问,这是全球粮油市场有史以来最大的并购事件,四大粮商就此全面退出历史舞台。
上午9时,仲粮集团总部。
王董事长和卢西亚诺面对面坐著,旁边是双方的谈判团队。
「卢西亚诺先生,欢迎来到仲粮集团。」王董事长微笑著开口,「我们今天就正式开
始关于ADM的并购谈判吧。」
没有过多的寒暄,直接进入正题。
卢西亚诺点头:「王先生,我希望我们能达成一个双赢的结果。」
「一定会双赢的。」王董事长笑呵呵地说,「对我们来说,ADM的渠道和经验很有价值。对你们来说,仲粮的平台和资源可以让ADM重获新生。」
听到这话,有些蚌埠住的卢西亚诺十分努力的蚌住自己的表情管理。
确实是会双赢,但那是仲粮集团单方面赢两次的那种。
并购谈判进行的非常顺利,甚至可以说一点起伏波折都没有,就是在走正常的流程。
基本上就是仲粮集团单方面提条件,然后对方只负责点头答应。
不到半个小时,并购谈判就结束了,效率相当快。
因为这不是博弈的开始,而是胜利的宣告,博弈的结果早就在正式展开谈判之前结束了。
王董事长紧接著就奔赴下一场,便是路易达孚,然后是邦吉,再然后便是嘉吉。
效率堪称光速,在一天之内就完成了对四大粮商的并购协议签署。
不过具体的细节就没那么快,如债务处理、员工安置等,这些事情不是一天就能做完的。
四大粮商在全球范围内经营了一两百多年,要对其进行重组纳入到仲粮集团的体系之中来,这个事情得花不少时间。
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