第156章 长期合作品牌

这几个也算是长期合作的品牌了。

迪奥、娇兰、阿玛尼、宝格丽，Gucci每一个都是行业内的顶级品牌，每一个都与唐甜保持着多年稳定的合作关系。

品牌方看重她的商业价值和形象契合度，她也看重品牌方的诚意和尊重，双方互利共赢，合作愉快。

运动数码快消品牌互联网APP等等，唐甜这边倒是一两年都可能换一个。

这些品类竞争激烈，品牌更换频繁，代言人的更替速度也快。

唐甜对这些短期代言的态度很明确，价钱合适、产品没问题、合作顺畅就续约，否则就好聚好散，谁也不耽误谁。

不过这倒也正常。

注重品牌价值的人在选择代言人这方面，一般都会选择一个长期面孔，为自己的品牌赋予独特的形象和记忆点。

香奈儿用了嘉柏丽尔·可可·香奈儿本人的形象几十年，迪奥的Miss  Dior香水代言人换了一代又一代但始终维持着同样的气质调性。

奢侈品品牌需要的是时间的沉淀和记忆的累积，而不是流量明星带来的短暂热度。

所以唐甜这种全球品牌代言人身份，一般是不会一两年就换。

只要双方没出什么问题，合作个10年也有可能。

不过随着这几年粉丝经济兴起，品牌也学会了割韭菜这种套路。

他们会给一些刚刚红起来的流量艺人一个品牌大使的身份，然后来一个专门的链接销售产品，激励粉丝来购买这一款产品，由此来割韭菜。

这种代言一般就半年、季度或者一年以内：时间短、费用低、见效快。

品牌方不需要投入太多成本，就能收割一波粉丝的购买力。

至于这位流量艺人半年后还红不红，那就不关他们的事了。

当然这两年纸媒江河日下，所以他们割韭菜的套路都是给流量艺人拍电子杂志。

传统的时尚杂志销量逐年下滑，纸质版的印刷量越来越少，但电子杂志的成本几乎为零，利润空间巨大。

品牌方和杂志社联手，找一个当红的流量艺人拍一组照片，做成电子杂志，定价十几二十块一本，然后让粉丝冲销量。

流量也会通过这种方式证明自己有人气、有实力，甚至有时候流量为了让自己证明自己很有实力，还会自己花钱购买，营造出虚假繁荣的姿态。

这种玩法还会刺激流量粉丝们进行排名比较，互相攀比购买力，证明自家哥哥有价值。

你家哥哥的杂志卖了十万本？我家哥哥必须卖二十万本。

你家哥哥的销售额五百万？我家哥哥必须得一千万。

粉丝们在超话里互相鼓劲、在群里集资、在二手平台上回收多余的杂志，忙得不亦乐乎，仿佛这些数字就是衡量他们偶像价值的唯一标准。

这种将粉丝的爱意量化成KPI，通过售卖杂志、售卖自己专门代言的某一款的销量排名，可以说是一种系统性的榨取。

不过唐甜的粉丝就不用忧虑这事，因为唐甜就从来不拍摄电子杂志，但依然一年时尚杂志满贯。

《Vogue》《Elle》《时尚芭莎》《嘉人》《时尚COSMO》，唐甜现在每年轮流上封面。

毕竟地位到达这个程度，她出现是给杂志带来逼格的，不需要给杂志带来销量。

至于专项代言来刺激粉丝销量的品牌，唐甜也是不需要的，因为这种品牌其实并没有给多少代言费。

那些所谓的“品牌大使”“品牌挚友”“星推官”，本质上就是一种廉价合作。

品牌方花很少的钱，换来粉丝群体的集中购买力，本质上是一场精准的流量变现。


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