《潜关系》方略作品解读：管理者如何运用13种人际学问？

方略的《潜关系：管理者做人的13种学问》一书，可谓是管理者提升人际交往能力的宝典。书中深入探讨了管理者在职场中需要掌握的13种关键学问，涵盖了沟通、协调、激励、授权等多个方面。这本书不仅提供了理论指导，更结合了大量的案例分析，帮助读者更好地理解和应用书中的学问。

这本书的核心观点在于，管理者需要了解人性的复杂性，掌握人际关系的潜规则，才能在复杂的职场环境中游刃有余。书中提到的“潜规则”，并非指那些不正当的手段，而是指那些隐藏在表面之下，影响人际互动的深层规律。

书中关于“如何激励团队成员”的章节，给我留下了深刻的印象。作者指出，激励不仅仅是物质奖励，更重要的是精神激励。通过认可和赞赏团队成员的努力，可以激发他们的工作热情和创造力。

《潜关系》还探讨了“如何有效授权”的问题。授权是管理者必备的技能之一，它可以减轻管理者的工作负担，同时也能培养团队成员的能力。书中提供了一些实用的方法，帮助管理者更好地进行授权。

总而言之，《潜关系：管理者做人的13种学问》是一本值得反复阅读的管理书籍。它能够帮助管理者提升情商，打造高效团队，从而实现自己的职业目标。


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