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第146章 大手笔,20亿股市抄底!


“要做起大家电,单靠八大中心仓可能不行,得改革,全面升级仓储配送。”

    唐智娓娓道来:“包括京东,也面临这个问题。”

    “他们的中心仓比我们还少,也都是租赁的。”

    “但京东在建立大家电物流,通过专线物流,实现点对点的配送,这样时效就快了很多,并且准时很多。”

    “可我们唯品会没有大家电物流,和那些快递一样,走普通物流,就会出现各种问题。”

    “不管是时效性,还是包装,运输等等,都不如京东自建的大家电物流。”

    王君山点点头:“没错,这是眼下唯品会最致命的问题。”

    小件,直接顺丰快递,那没问题。

    但是大家电就是问题了。

    也走顺丰?

    那运费就要大几百,根本不现实,成本太高了。

    走德邦?

    物流准,送货上门,比顺丰便宜一点,但成本依旧非常高。

    除了贵重大家电,普通家电难以承受。

    走邮政,四通一达?

    根本不给送到村子里,也不会送货上门,还容易出问题。

    只能说难难难。

    为此,京东都是自建物流!

    唐智继续道:

    “想要解决这个问题,只能投入更多的资金,在全国各地建立更多的区域仓。”

    “最好每一个省份都至少有一个中心仓,或者区域仓。”

    “用户下单后,从附近的中心仓或区域仓发货,同省物流,甚至同市物流,那成本就低了。物流时效也高,京东都比不了我们。”

    “但这就需要相当多的本地仓,除了目前的八大中心仓,还得再建设二十多个国际大仓或区域仓,填补其他空白省份。”

    “这对我们未来科技,都是巨大的挑战,不只是资金挑战,更是时间挑战。”

    王君山点点头:“你分析的很对,这的确是最大的问题。”

    “全国十个国际大仓,十个中心仓,十个区域中转仓的布局,的确是最好的解决方案。”

    “但这都需要时间,需要资本。”

    “不过即便如此,也得做!”

    “当做一个长远布局,接下来我们要自建十个顶级的国际大仓,根据位置和地方给的政策,重新调整所在城市的选址。”

    “现有的八个中心仓,调整下,也都尽量保留,成为二级中心仓。”

    “这样就有20个大仓,再在其他空白枢纽区域,租赁十个区域仓,实现三级覆盖!”

    “这样我们的工作量就小了,只需要自建十个国际大仓,再租赁十个区域仓,就行。”

    “如此一来,三十个大仓,三级布局,便可以覆盖全国,实现省内达。”

    “大家电,唯品会,优团国际,优团团购的仓储体系,都能建立起来。”

    唐智点点头:“这样最好,虽然成本高,但长远发展却是最有利的。一旦三级覆盖,三十个大仓,即便是京东,都不是我们的对手。”

    “不过,组建大家电物流也迫在眉睫。”

    “小件继续交给顺丰就是,咱们不用担心。”

    “但大家电成本高,和京东一样,组建自己的物流,就是最好的选择。”

    王君山很是赞同:“全面自建物流,成本太高,难度太大,咱们目前做不到。但大家电订单少,建大家电物流,还是没问题。”

    “尤其是可以和优团团购的物流合并,共同建设,资源共享,互通有无。”

    唐智眼睛一亮:“这办法好,依托优团团购的物流体系,搭建起大家电物流,的确可行。这样哪边缺人了,也可以从对方抽调,互通有无。”

    “对,到时候还可以在寒暑假,上线大促。”

    王君山有了计较。

    暑假学生放假,优团团购订单少了,物流运力闲置。

    恰好可以上线618大促!

    那么多订单,都可以抽调优团团购的物流来配送。

    寒假也可以整年货节大促,也能完美利用优团团购的物流。

    而开学季,优团团购物流吃紧,也能抽调唯品会大家电的物流去支援优团团购。

    这种互通有无,恰好完美。

    “不过这些都需要时间,建起来都得明年了,远水解不了近渴。”

    唐智有些无奈:“眼下大家电的问题,还是难以解决,咱们没办法短时间内搞出20家仓储。依靠现有八大仓发货,跨省物流,成本太高了,时效太低。”

    看着唐智为难的样子,王君山笑了:“这事好办。既然咱们自己的仓储和大家电物流配建,都需要时间,那就先做品牌协同仓,作为过渡。”

    “品牌协同仓?什么意思?”

    唐智懵了,他干物流那么多年了,也没听过这个词啊。

    “品牌协同仓,顾名思义,就是品牌方的仓库。咱们自己的仓储短时间内建不起来,但是各大品牌都有分布在各地的仓储,就用品牌方的仓储进行过渡。甚至他们的配送都可以用!”

    “这……”唐智瞠目结舌:“能这么操作?”

    “当然。”王君山笑道:

    “眼下的白电巨头就是这几家,海尔,格力,美的,海信。”

    “他们在全国各地有很多仓库,甚至配送物流都有。”

    “比如海尔的日日顺,规模就很大,包配送,包安装,收费也合理。”

    “不仅覆盖一二线城市,连三四线城市都覆盖了很多,甚至村里都能配送进去。”

    “我们可以和海尔达成战略合作,海尔自营产品的订单,都交给附近的海尔仓库发货,日日顺物流送货上门安装。如此一来,物流时效都能非速度提升,甚至做到次日达!”

    唐智赞不绝口:“也是。从八大仓发货,跨省物流,怎么都得五天,甚至一周。”

    “但交给海尔附近的仓库发货,同城配送,安装一体,次日达都没问题。”

    “没错,同样的,美的和格力,也可以这样合作。”

    王君山说道:“海尔全国各地都有仓库,美的、格力也是如此。”

    “海尔有日日顺物流,送装一体。”

    “美的有安得智联,也是送装一体。”

    “格力虽然没有独立的物流,但有遍布全国的经销商网络,可以将订单分给附近的经销商,由经销商送货上门,安装!”

    “妙,妙啊!”唐智兴奋不已:“只要这种模式打通了,那大家电的仓储物流,都不再是问题了!”

    “没错,其他的家电品牌也是如此,全国各地都有仓储,物流的话,即便没有,物流、安装都可以交给海尔的日日顺,美的的安得智联。”

    “难点就是体系的搭建,如何与美的,海尔对接。”

    这种模式,在十年后非常常见。

    京东全国那么多仓库,十年后依旧采用这种品牌协同仓。

    尤其是大促的时候,自家仓库不够用,忙不过来,那怎么办?

    直接启用品牌协同仓,把订单转给品牌系统仓发货,配送,安装。

    还有小米商城,哪有自己的仓库和物流?

    都是交给海尔的日日顺,进行配送安装。

    王君山也不可能全面搭建覆盖全国的物流和安装,成本太高,难度太大。

    也可以和海尔合作,和美的合作。

    “尽快开发一套仓储管理系统API,方便海尔、美的等品牌接入。从而将我们的订单,分给海尔、美的等品牌的仓储发货,日日顺、安得智联等物流配送安装。”

    “好的,董事长,我这就安排。正好,仓储物流体系高洋已经开发了大半,再加上这些模块就是,没难度。”

    “有高洋在,的确没难度。”

    王君山很是放心。

    唐智按照王君山的吩咐,立即开始行动。

    先和高洋对接,开发仓储订单系统API的事。

    又进行一系列安排,构建三十个城市的仓储体系。

    还安排市场部和海尔,美的谈判对接……

    而王君山则陷入沉思。

    既然要和海尔美的合作,用海尔、美的的物流和安装团队,那大可以加深战略合作。

    比如趁着经济危机,海尔,美的的股价都腰斩,甚至打三折,完全可以抄底一些。

    一旦成了两大品牌的股东,后续不管是上线唯品会,还是物流安装的合作,都容易了。

    自从9月15号全球金融危机爆发以来,所有企业的股价全部暴跌。

    受影响小的,股价腰斩。

    受影响大的,全部打了三折,股价暴跌超过70%!

    虽然部分企业的股价,到12月,甚至明年才会触底反弹。

    但也有很多企业的股价,马上就到底了,再过一周左右就会反弹。

    节点就是四万亿!

    王君山记得,四万亿政策就是一周后出台的。

    和四万亿密切相关的企业,行业,全部股价暴涨,一飞冲天。

    换句话说,十一月初这几天,就是这些企业的股价最低点。

    王君山现在抄底,就是最好的时机。

    哪怕过几个月卖了,都能爆赚不少。

    若是再持有两年,爆赚好几倍不在话下。

    至于哪些企业?

    得看四万亿推动那些企业。

    比如为了刺激经济,大基建,相关行业都将起飞。

    白电行业也是如此。

    无他,村里为了刺激经济,推出家电下乡补贴!

    格力,美的,海尔,全部起飞。

    因为经济危机腰斩七成的股价,都将在两年内暴涨三五倍。

    两年时间,三五倍的回报率,完全可以。

    当然,还有一些回报率更高。

    比如鹅厂的股票,苹果的股票,茅台的股票!

    都能两三年内暴涨三五倍左右,甚至更高。

    完全可以入手。

    王君山看向沈怀瑾:“通知投资部,立即开会。”

    “是!”

    十分钟后,投资部所有人都出现在会议室。

    王君山看着眼下各大企业惨不忍睹的股票,露出笑容:

    “5块钱的海尔。”

    “6块钱的美的。”

    “10块钱的格力。”

    “白菜价,都是白菜价啊。”

    “还有35元的腾讯。”

    “80元的茅台。”

    “都是白菜价!”

    “完全可以入。”

    “现在未来科技账上有20亿的资金,全部交给你们操作。”

    “接下来,分批建仓,抄底以上股票。”

    “海尔,6元以下,分批抄底,最多抄底1亿元的股份!”

    “美的,8元以下,分批抄底,最多抄底1.5亿元。”

    “格力,12元以下,分批抄底,最多抄底1.5亿元。”

    “腾讯,38港元以下,分批抄底,最多抄底4亿元。”

    这些企业的眼下最低市值也在90亿到数百亿。

    王君山只抄底1亿元的货,也就占1%,不到5%,不用举牌。

    “茅台……80港元,算了。”

    王君山选择了放弃。

    占用资金太多,三年内茅台增幅也就两三倍,意义不大。

    其他的不管是美的格力,还是腾讯,都是三年内4-5倍的增幅。

    “至于国外的股票……”

    王君山一边看着各大巨头暴跌的股价,一边回忆着前世的发展:

    苹果股票90美刀,也很便宜,现在入手,按照前世发展,三年内也能获得四倍回报。

    但也有可能被未来手机冲击,导致增幅没那么理想,降到三倍。

    这就没意思了。

    王君山资金有限,就20亿,只能优先购买三年内,回报率400%-700%的股票。

    还有亚马逊,也算了。

    还是选择和未来科技发展不冲突的业务,增值更高。

    只要是冲突的业务,很容易产生蝴蝶效应。

    就像苹果,前世iPhone没有对手,自然高歌猛进。

    可明后年未来手机、未来OS上线,即便抢下苹果三成份额,苹果的股价都到不了前世的高度。

    还有鹅厂,前世三年股价暴涨七八倍,如今有未来科技冲击,估计增幅降到四五倍,但也可以投资。

    其他的可以配置一些基建,一年内就可以暴增三五倍的选手。

    王君山有了计较:“三一重工3亿!”

    “海螺水泥3亿!”

    “西江铜业,10元以下,分批建仓抄底,最多买入3亿。”

    “还剩下3亿……”

    王君山陷入回忆,他记得有一只股票,在金融危机三年内,增值十倍!

    好像是什么稀土……

    王君山看向投资部的人,问道:“稀土行业,你们有看好的吗?”

    “董事长,包钢稀土怎么样?”

    投资部主管崔倩开口道:

    “前身为“8861”稀土实验厂,主营稀土选矿、冶炼分离及功能材料研发生产,拥有从原料到应用的完整产业链。算是稀土行业的龙头!”

    对!

    包钢稀土,后来改名北方稀土!

    王君山打开包钢稀土的股价,5块钱!

    没记错的话,包钢稀土的价格,用不了三年,就到了80!

    现在才5-8元抄底,十几倍的回报率!

    (本章完)


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